Naar artikel tekst
Inspirerend witboek van Manpower over de veranderende arbeidsmarkt op basis van het boek 'De Grenzeloze Generatie'. Lees in ieder geval onderstaand voorwoord!
"Als kind sleutelde ik al graag aan computers. In 1995 schreef ik een scriptie over marketingstrategieën op internet. En twee jaar later was ik een van de oprichters van de Nederlandse tak van Monsterboard, de eerste website ter wereld waar je vacatures op kon plaatsen. Wie graag voorop loopt in de digitale ontwikkelingen, weet zich bijna vanzelf omringd door jonge werknemers en blijft – zo hoop ik tenminste – zelf ook jong. Met mijn veertig jaar leid ik nu een bedrijf waar de gemiddelde leeftijd 25 jaar is.
De jongeren van nu zijn wel veel zelfbewuster dan ik vroeger was. Op mijn 25ste was ik bezig met studeren, een goede baan vinden, een carrière beginnen. Alles heel serieus en in de juiste volgorde. De nieuwe generatie jongeren denkt heel anders. Zij nemen veel meer zichzelf als uitgangspunt bij het bepalen van hun toekomst. Werk moet vooral leuk, leerzaam en inspirerend zijn. Van alle 160 mensen die hier werken, zal er geen één zijn binnengekomen met als motivatie: ‘ach, er moet nu eenmaal brood op de plank’. Deze jongeren maken een zelfbewuste keuze om hier te werken. Zij zeggen: I am my own brand. Waar veertigers nog hun wenkbrauwen optrekken bij privéfoto’s op internet (wat zal je werkgever daarvan vinden?), haalt de nieuwe generatie zijn schouders op: ik ben wie ik ben, ik doe mijn ding en zint het je niet, dan ga ik wel ergens anders werken.
Werkgevers zullen zich moeten aanpassen aan deze nieuwe mentaliteit. De groep jongeren op de arbeidsmarkt krimpt. Jongeren laten zich niet vertellen wat goed voor hen is. Daar zullen werkgevers een antwoord op moeten vinden. Dienend leiderschap, wat in dit witboek ter sprake komt, is in elk geval essentieel. Ik kan mijn medewerkers alleen maar dienend aansturen. Zij zijn de professionals en zij weten heel goed wat ze willen en wat ze kunnen.
Het werven van jongeren zie ik niet als de grootste uitdaging. Goede recruiters zijn altijd wel te vinden, mensen die open staan voor een nieuwe baan ook. Veel belangrijker is het aanpassen van de cultuur in je bedrijf. Vroeger leerde ik al: people join companies and leave managers. Dat klopt nog steeds, maar je kunt eraan toevoegen: people leave cultures. Mijn ervaring is dat jongeren graag werken in een open cultuur. Vertel wat je aan het doen bent, wie welk project leidt en hoe je vindt dat je medewerker zich ontwikkelt. Geef ze vrijheid en verantwoordelijkheid. Laat ze hun eigen doelen stellen en hun eigen carrière maken. Dit witboek maakt duidelijk waarom dat alles zo belangrijk is en biedt de eerste handvatten om de slag naar de praktijk te maken. Veel leesplezier!"
Voorwoord van Marc de Vries, CEO Hyves
Download het volledige witboek 'De grenzeloze generatie op de arbeidsmarkt' (Manpower)
Zie ook het filmpje over het boek 'De Grenzeloze Generatie'.
Reageer op dit artikel
Reacties (0)
Dit artikel wacht nog op reacties. Schrijf jij de eerste?
Reageer op dit artikel